去公司的路上，我说起顾覃之昨天晚上打的那个电话，问爸爸都查出些什么，他看了我一眼笑笑说：“做大事的人，第一就是要沉得住气，不管遇到什么都要先给自己留三分静气，冷静下来以后再分析事情的前因后果。你呀，还是沉不住气。不过，能忍到今天早上问我，而不是昨天晚上去敲我的门，已经有进步了。”

    “别卖关子了，有什么就说呗。”我催促道。

    “说什么，没结果的事一切都不是定数，出了结果再说。”他说到这里笑笑，“再说，就算这些上不得台面的手段都得逞了，又能影响你多少，将来徐氏还是会交给打理，不过是有人说闲话罢了。说闲话又不掉一块肉。”

    好吧，老徐这心理素质简直了，看他淡定的样子，我知道自己还有得学。

    既然他都把这事儿当作没发生过。我索性也心大起来，反正不管出了什么事有老徐在后面给我了事，放心大胆的去做其它的。

    忙了一整天，我才明白管理五千人的企业和管理五十人的完全是两码事，一整天我基本上连喝水的功夫都没有，需要处理的事情太多了。因为和老爸是同一个办公室。我处理公事的中间看他一眼，每次都发现他一本正经的看文件，或者在回电话，高强度的工作中，他连一点疲态也没有。我远远看了几回，自愧不如，工作起来更加放真了。

    终于到了晚上，我回到家全身像散架了一样，看到球球对我张起小手，我才发现自己居然忙到一整天没给球球电话和视频，往常我在公

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