就是非盈利目的的公益组织，我觉得无论如何首先就是要明确定位。

    定位错误是很多ngo和npo失败的关键，这是一个非常常见的问题。有些地区需要解决问题很多，教育、医疗、文化保护、环境。想要都涵盖是很困难的，能专精一到两个领域已经不容易了。对一个问题复杂的地区而言，往往需要几个不同领域的公益组织进行服务，才能起到最佳效果……”

    话题一说开了就收不住，吴前也没有打断，认真的听着，熊雅莉说的过程中如果有什么遗漏，骆夏欣就会补充上。

    “不错呀，文艺委员学习能力可以呀！欣欣，你也挺好。”听完后，吴前惊讶的夸赞道。

    吴前自己对这方面的了解非常有限，他不过是想看看熊雅莉和骆夏欣这段时间学得如何，没想到两人还真是花了功夫，实践的同时，理论与没落下。熊雅莉说了五六点，骆夏欣最后还补充了几个小问题。

    从一家公益组织的成立到运营，所有方面两人都有了一定的了解，现在缺乏的就是一个自己把控的实践机会。

    吴前把最后一个小包子扔进嘴里，道：“过几天我跟姚昕璐说一声，在公司里开一个独立部门，名字就叫‘快乐之源公益行’，交给你们俩打理，o不ok呀？”

    熊雅莉和骆夏欣原本对公益事业谈不上喜欢或者不喜欢，最初时候是因为吴前想修葺人生新起点孤儿院，她们出于帮助吴前的想法才去做的。

    可当完工以后，看到孤儿院中孩子们的

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