过的一个很后悔的方案，就是帮助国际资本截杀本国品牌，造成国有优质品牌的流失。

    当然这符合市场规律，他以前也认为这符合经济规则，直到自己有了孩子之后，才开始反省：培育品牌与教育孩子一样，只有规则肯定行不通，付出感情、给予机会、适当帮助，才能让一个品牌茁壮成长，然后让其有抵抗风雨的能力。

    现在的国际资本，相当于掌握有话语梳的成年人，要利用强势规则扼杀弱小品牌的成长机会，表面上看符合经济与市场规则，实际上天然有了力量悬殊，这是极不公平的。

    所以他向所有被carlyle资本伤害过的品牌，说sorry。

    *

    对顾止安的这份个人专访与道歉，褒者有之、贬者也有之。

    但无一例外的，大家都还始讨论在品牌发展中，如何合理的借用资本的力量；也开始将carlyle收购的品牌列了个长长的清单－－其中有好些个都曾是国家一级品牌，而现在已经消失不见。

    当真令人唏嘘不已。

    在这种情绪的带动下，就连理智的经济分析人，也对carlyle有了很负面的评价。

    甚至有不理智的评论人，高喊着carlyle滚出中国。

    顾止安的专访，如一颗炸弹一样，炸开了资本与品牌之间的裂痕，也将carlyle在中国高高在上的地位，炸得面目全非。

    在大家的情绪还没有平复的时候，宁达官网发布了一

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