且合作非常愉快。”

    “贵公司的产品，在国内同类产品中，市场占有率在12%，而这12%，其中有7%是由宁达的商业城贡献的。”

    “这是贵公司品牌在中国市场的分布图，在有宁达商业城的城市，宁达贡献的业绩占区域60%；在没有宁达商业城的城市，该品牌的销量只有其它城市的30%，这说明我们不仅能贡献高销售额，还对贵品牌有提升作用。”

    “所以我认为，贵公司的品牌与宁达商业城的定位，匹配度非常高。”

    “从未来发展上来说，我们在京城的商业城，只做英国本地品牌，相当于将英国本地的百货商城复制到了中国京城。”

    唐宁说到这里，对方开始有了兴趣－－这样的商业模式，对于保守的英国商人来说，还是第一次听到。

    “唐先生不考虑全英式产品，会锁定消费者同时也会限定消费者吗？”

    “既然是京城的英国城，那么同品类产品，唐先生还有哪些品牌合作商？”

    “在货物流转方面，不知道未来城有否建立自己中转仓的计划？而如果有的话，货品是以采购方式存储还是以中转方式存储？”

    “……”

    因为有数据在前、有新颖的商业模式在后，双方后面的沟通就是合作模式与价格、柜位方面的细节。

    唐宁同时提到线上商城同步开业的话是，倒是让品牌商吃了一惊。

    说实话，他们的网络购物系统并不发达，也无

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