“杰安公司的流通股有35%。在非流通股的65%中，原本有4个股东，后来公司内部做股权激励，有5个员工各持股1%，所以非流通股就很分散了，现在的占比是这样：4个股东分别是20%、15%、13%、12%，然后是5个1%。”

    “杰安公司内部股东之间的关系还不错，虽然成杰安个人私德不好，但对于收买人心方面还是挺大方，所以员工凝聚力也好。”

    夏千语说完后，起身走到白板前，指着白板上的纸条说道：“所以我的思路是从流通股入手。”

    傅陵：“先用外围信息打乱他们融资的节奏。”

    唐宁：“再用年报的收益差，引发股民质疑和恐慌。”

    夏千语：“我们出手买下市面上的流通股份，在证监会介入调查前，我能控制市场的节奏，可以收购大约15%左右。”

    唐宁：“比成杰安还少5%？”

    傅陵：“所以我认为的最好时机，是成杰安进入融资阶段，要么定向增发引入新股东，这样就会稀释掉大股东手里的股份。”

    夏千语：“我们按5%的预估，成杰安至少要拿出3%出来。”

    唐宁：“我们想办法购入定向增发的股份。”

    傅陵：“然后再启动流通股的收购，保底13%，便能超过成杰安（原20%，定向增发的时候出3%，便余了17%。所以收购13%流通，定向收购5%，就是18%，成为杰安最大的股东。）


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