所有的海外资产以及业务。
    其他大大小小的业务整合为八个部门，比如房地产投资的跟连锁超市门店连锁酒店整合了，变成了固定资产投资部。
    投资股票之类的变成了金融投资部。
    日化，零售，食品变成了销售事业部。
    外贸物流也全部综合成为了运输事业部。
    简单的来说，就是把不好的部门扔掉，然后把好的部门按照需求组合，打乱了四大家的形式布局，然后财务大权跟人事大权都是直接由秦瑶负责。
    这样一来，整个公司的速度会更快，因为减少了很多没必要的过程。对于秦氏国际来说，现在就需要这样的变化。
    解说持续了差不多一个小时，差不多都了解了，不过每个人的反应都不太一样。
    而接下来，继续讲解的是公司的全新事务流程以及人事安排，这也是重组最关键的一部分，这也是那种顶级咨询公司最厉害的地方，这个部分具体的安排，会非常的复杂。要不是徐峰那里弄出来了，如果秦瑶特意找别人做，绝对会花费一笔不菲的资金。
    公司里虽然人才很多，但是这种事情，不是专业做过的，很难策划好。
    徐峰也是急于想给秦瑶一个表现，真花费了不少力气去做这件事，再加上跟一些人是朋友关系，都是亲自做这个方案，才会有了这份优秀异常的方案。
    单单这份重组策划的价值，就已经价值一个点的分红权利了。
    解说也分为了好几个阶段。
   

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