就更加明确了。

    安海给自己的定位，就是一个手艺人。

    安海有一个很清晰的理念，就是你在一个社会，一个组织，一个公司或者一个圈子里是什么地位，完全取决于你提供了多少贡献和价值。

    安海自问，自己不是子昂那样的人脉四通八达的人脉节点，也没什么江湖地位，自己能给圈子提供的价值，最大的就是自己的能力契约。

    所以，刚融入圈子，别考虑怎么混人脉，先把自己的价值搞上去，就是做更好的能力契约，当自己是一个生产能力契约的手艺人，随着受到安海能力好处的人越来越多，其余的事情水到渠成。

    明白了这个定位，安海就不迷茫了，在圈子里的定位，安海就定位成了能将一门技艺做到极限的手艺人。

    这个问题清楚，剩下的发展问题也就清楚了。

    所谓发展，其实离不开三件事，就是……

    钱，物，人！

    三者其实并不割裂，是互相联系的，明白详细一点的解释，就是你有多少资产资本，有多少高价值的东西，认识多少靠谱又有能力的人。

    安海既然把自己定位成手艺人，就是要将能力契约，当成‘物’这个突破点，然后获得钱财，积累人脉。

    当三者都达到一定程度，安海再想下一步的定位。

    安海思路清晰，不到二十分钟，就给自己列出了一个行动的章程。

    写出来之后，安海走了一下心，看看计划的实际

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