们在等什么，我怕的到底是不是负责任？我也不知道……或许说，我有处女情结吗？

    我找了桃洁，桃洁对我在我们车间的公关能力人际关系能力的表现，她很赞赏。当我问她这个问题怎么办了后，她一下子也想不出对策出来。

    我考虑了一会儿，问桃洁道：“那你能不能想办法搞到各个车间的各个组长的管理方式是怎么样的？”

    桃洁说道：“每个车间的职员都不同，你们车间更是和别的车间差别很多很大，用别的车间的管理模式套用到你们车间，你觉得合适吗？”“那如果知道别的车间的人如何管理自己的车间了，总对我的管理有点用吧？”我说道。

    “用别人车间的管理办法来管理你的手下，你觉得行得通吗？”桃洁道。

    “那你说咋办？”

    “我帮你把别的车间管理方式弄来给你看，你综合比较一下，然后自己结合自己车间的问题来想对策。”桃洁说道。

    “好吧，也只能这样了，我想了好多天，也想不出对策来。”

    “行了，我忙着呢，走了。”她起身走了。

    两天，她把一份不是很全的各车间各管理模式的报告给我弄来了，我看了几天，想出了一个激励的方案。我也不知道这个方案可行不可行，但如果不试，我们的车间还会继续堕落。

    上班时间，我将我的下属们集中了起来，拿出自己弄好的激励方案和他们说了起来：“我们车间的良率和产能，大家也都知道了，不仅是

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