怎么看？”
    “发展很快，但大都集中在低端市场，蚕食的也是远见集团逐步想放弃的市场和产品，所以虽然发展快，但利润率低，短期内对远见集团造成不了多大影响。这也是远见集团没有把卓越医疗太当回事的主要原因。”
    “分析的很到位，我是后来者，先从模仿和跟风开始吧！你有什么建议？”
    “以卓越集团的资金实力，应该把新品研发放在首位，独家产品才有定价权，也才有利润，但绝大多数的老板都不舍得在研发上投入过多过大的资金。我不知道周董对此有什么看法？”
    “没问题，但我自己不知道怎么着手，我也清楚，卓越医疗要想弯道超车，必须有自己的核心竞争力和独家产品，我们目前只能是低价和对手竞争，这并不会长久的，可是我们又没有这方面的专业人员，更重要的是，没有这方面的引导者，我们连方向都没有，如果要你来主持这项工作，怎么样？”
    又一次出乎意料，我原本以为他可能只会让我担任企业顾问或者帮他规划上市计划，做那种高参工作，这也是我最擅长的。
    十五六年的高管从业经历，让我养成了凡事从大局着想，以老板的视野和角度去看待每件事，所以总能说和做到老板的心坎里，让我在职场如鱼得水，深受老板的信任和喜欢。
    但主抓研发，这是我完全陌生的一个领域，而且，这是专业领域，外行领导内行可是管理大忌，我不知道周越为什么要抛弃我的专长而让我做一件我完全陌生的工作？还是他

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