江南省站稳之后，他俩中的一个有资格开。我们目前都是布局开架式超市，就现在宝庆超市的局面来说，市区和郊县的绝大部分商圈都被我站住了，只要我们自己不犯傻，那么，建宁合家欢也只能用价格战给我们找点小麻烦而已。但是这种麻烦累积多了，我们也挺不舒服的。所以我建议咱们在宝庆超市之外开一个副牌超市，专门经营量贩小超市，将这种小超市开到各个社区去。这种小超市的利润率有限，但是累积起来也是挺可观的。尤其重要的是，老百姓对这种量贩小超市的忠诚度极高。因为在社区经营这种量贩小超市的人往往是他们的亲朋好友或邻居，碍着人情关系，人家也会首选这种超市。我们现在要做的是，趁宝庆供销和建宁合家欢还没有反应过来的时候，抢先一步去占领市场。”

    “但是我们又是宝庆商业广场又是宝庆连锁超市的，哪里还有资金布局新的超市品牌？”

    “谁说我们要掏现金去做了？授权经营就好了，用渠道去控制终端。”刘淼道，“去每个社区找他们的小超市谈，愿不愿意联合起来加盟宝庆百姓超市？嗯，百姓超市这个名字挺好听的。如果愿意，我们以品牌、供货渠道和广告等形式入股，店面统一装修，商品统一供应，合同至少签10年，我们有一次优先续约权。用这个方法，最多一个月你就能组建起百姓超市的雏形来。然后多花上一个月进行培训，基本上三个月内就能开业面市了。届时宝庆超市占据大商圈，百姓超市进攻小社区，两条线同时并发，建宁合家欢绝对头痛。”


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