,很快又道:“我知道,公司明年扩张,给你很大压力。但你应该清楚,身为总经理的你,应该把控全局,也应该懂得适当分权,而不是事事亲力亲为。
现如今,我们的线下品牌专卖店,已经达到近五十家。等明年突破一百家时,你又要忙到什么时候呢?要是觉得人手不足,你就多提拔一些管理人员。
做为总经理,你只需要管理好手下的管理人员就行。其它的事,让他们去替你完成跟执行。要是把你累坏了,即便公司明年规模扩大一倍,我也会觉得心疼的。”
“哼,你也就是嘴上说的好听!”
“那要给你点实际奖励吗?行了,听我的,多提拔一些可用的管理人员。如果真觉得,公司内部没有合适的人员,那就从外部招聘。多储备点人才,也是好事。
别的不说,随着公司线下专卖店,开始进入其它省份,你也需要派遣一些区域经理。如果全部从公司内部提拔,他们想迅速打开局面,多少还是有难度的。
内部提拔跟外部招聘相结合,才能保证公司既有竞争力,又能保持持续的开拓力。你要做的,更多就是管理好队伍建设,还有监督好专卖店的资金流向即可。”
“嗯,知道了!只是很多时候,说起来容易,做起来难嘛!”
“你这话的意思,我是个嘴炮吗?很多时候,你不去尝试一下,怎么知道不可行呢?再怎么说,你也是管理专业的高材生,管理方面的理论知识,你应该比我更清楚吧?”
就在沐正峰劝说王
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