须要更换成独立之后的yeezy自己的标志和铭牌。
    包括在布里奥尼官网和线下的品牌店中，也要开辟专门的yeezy专柜，进行品牌化的区分。
    不然，品牌独立就像一句玩笑话一样，没有任何实际作用。
    同样的，这三年内，yeezy品牌的新款产品，可以在布里奥尼的渠道进行销售。这也是之前要了yeezy专区的用途。
    这一点布里奥尼考虑的最久，但最后也同意了，只是对yeezy上架的产品提出了一些硬性要求。
    毕竟，你不能一双十块钱的袜子也要在我们布里奥尼奢侈店里卖吧。
    东西还是要有档次的。
    这些属于合作细节，还有不少，都是双方磋商了许久才共同确定的。
    同时，在yeezy这个品牌的独立问题上，还有一个最重要的点。
    众所周知，品牌独立几乎都不是真正的独立。
    乔丹和勾克。
    原本持有勾克百分之四点五股份的乔丹，宣布成立勾克旗下的子品牌ja。用手上的百分之四点五的股份，换来了ja百分之六十六点七的股份和利润分红权。
    这是属于彼此羁绊较深的品牌独立案例。
    然而布里奥尼和yeezy不同。
    勾克那么做，是看好乔丹的个人影响力，没有完全放手。而事实证明，勾克的决策是对的，ja品牌几乎成为了这一行最成功的独立品牌。
    这是一场双赢的合作。
 

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