以后所有的员工在月末的时候都要交三条kaizen，把自己工作实践中，觉得不够人性化的规定提出来，并写出期望改进的方案。这种方式目前在深圳香港的五星酒店里很适用。”

    陈励深难得赞许的点点头:“很好，细节制胜。”

    陈升又看了看她报告上草拟的“人人都是大堂经理”的计划，问:“这个标题很吸引我。”

    梁肆说:“我在员工之中做过调查，有百分之八十的人不清楚我们酒店每天的入住率是多少，有百分之五的人根本不知道入住率是什么。”

    陈励深听得极认真:“如果我是一个pa，我有必要知道酒店的入住率么？”

    梁肆凉薄的抬头扫了他一眼像是在跟不认识的人来玩笑:“抱歉，我还真没见过像陈总您这么帅的pa。”

    说实话，梁肆此刻是有点烦躁的，只不过当着董事长的面不好发作而已，言下之意是说，我向董事长汇报工作，你东问一句西问一句的装什么大尾巴狼？

    最好给我闭嘴。

    陈励深看出她不爱理睬自己，也就再没问下去。只是不知道为什么，他看到她落寞的样子，尤其的想和她说话，哪怕说上两句公事都好。

    “董事长，全员关注入住率尤其重要，为什么我们会提出这样一个概念？深港现在的员工状态，普遍存在着一些问题，归属感弱，各人自扫门前雪，工作积极性差。这个时候，我们需要采取一些小举措。我们在打卡处，员工食堂，工作间，甚至员工

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