装。这是张波的原话，把这些交给老朋友，他心里放心。
    这对刘锦城来说可是一次挑战。不过也好，把这些都搞通了，那就是行家了。
    公司进入年底结算阶段，张德仁和林若然有点忙，一个做竣工验收和决算编制，一个核算工程量和公关要钱。
    公司里还有一个比较忙的，那就是林若兮，对账，开发票，报税，核算，难得有空闲的时间。
    乙方就是这样，活儿很好干，钱嘛很难要，没办法，钱在谁手里，谁就是爷！
    刘裕后倒显得轻松，这都拜林若然所赐。林若然的公关能力很强，要钱的事情基本被他包圆儿了，几乎没有啃不动的骨头。
    他自然就做了甩手掌柜的。他所想的就是公司的人力组织架构和公司未来的发展方向及规模。
    为扩大业务量，销售部需要再增加五名业务员，分区管理，继续延用底薪加业绩提成的方式，按区域独立核算。
    工程部再招聘三个技术员和一名设备维修工，把张德仁从设备维修中解放出来，一心一意抓招投标和工地生产。
    要成立专门的材料部，经理自然是李瑶，还要再招聘一个库管兼质检员。
    这样，财务部，工程部，销售部，材料部四部健全，四腿着地，四平八稳，即使来年的工程量再多，也基本能够应付过来。
    在这些调整和变化中，销售部还是他重点关注对象，没有工程，公司就谈不上发展和壮大，所以必须让林若然打造出一支强有力的销售班子，

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