。第一次完成了控股，第二次则彻底将将这家电视公司变成了自己旗下的全资子公司。但是正式由于这两次收购间隔长达两年，因此导致公司内部矛盾重重。

    杰德可是非常清楚香港卫星电视集团在这两年了关闭了许多频道，也新建了许多频道，同时还分裂出了另外一家电视公司。默多克的管理策略很清晰，就是将整个卫视集团拆分成印度和大中华两大阵营，然后大中华阵营再细分成中港市场和台湾市场。

    不过在这个分拆重组的过程中，雷石东旗下的音乐电视网背后捅了默多克一刀，宣布不再授权卫视集团在亚洲播映mtv的节目，逼得默多克不得不临时组建一个el v来应对。与此同时，卫视集团收视率最高的合家欢频道成员集体跳槽，组建了华娱卫视对撼卫视集团。

    为了布局中国大陆，默多克将卫视集团的旗舰频道卫视中文台一分为二，对大陆和香港的频道引入了刘长乐和中央电视台资本，改组成凤凰卫视中文台；而对台湾的频道则依旧叫卫视中文台。因此直到1996年，新闻集团才厘清了他们对大中华的布局，而在这之前，杰德至少有三年的领先时间。

    何况杰德没有默多克那样的野心，在中国大陆建立一家海外电视台，这简直是“不可能的任务”嘛！反倒是雷石东的维亚康姆集团非常明智，放弃了建立电视台的想法，而是转而建立一个联播网。

    mtv电视台就是通过和中国大陆各大市级电视台合作，就完全形成了一个覆盖中国大陆的音乐联播

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