现自己,哪怕让一些人不高兴。”
关山月正在为这件事纠结,韩莹的话如黎明破晓,让关山月心里亮堂了很多。
这一个月技术员的经历,关山月认为车间现在急需进行高效改造。过去连续铸钢的浇注速度较低,已经制约了生产,成为提高产量的瓶颈环节。但是目前车间的重点在于生产和设备管理,天天应付各种事故,为此他也做了大量的技术准备工作,关键工艺点也有了详细的方案,现在就是需要一个契机提出了。过去担心被领导否定,听了韩莹的话,给了关山月动力,是要勇敢地提出来了。
新班子成立的第一件事就是开车间动员会议。
段主任自己主持会议,说了一些官话然后开始进入主题,要求与会人员针对车间现状提出自己的建议,群策群力。
发言的顺序先从班长开始,每个人的发言关山月都认真听认真记。轮到他时,关山月清清嗓子说道:“我只说一点。我认为目前我们车间的制约环节是连铸的效率太低,一是因为生产事故、设备事故频发,这中现状的改变或许需要一段时间,随着职工操作水平、设备维护水平不断提高,事故率会逐渐降下来的。二是现在浇注速度较低,制约了生产效率,我认为这是关键。我们需要进行高效改造,提高拉才能从根本上改变目前被动的局面。
高效改造我认为可以从这几个方面着手:一是优化振动模式,提高脱模效率;二是改造二冷室,增长冷却段;三是优化配水工艺,使之与高拉速相匹配。
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