灰缸里按灭了烟，杨不凡准备开始今天晚上最重要的事情。
    年度结算！
    没错，今天晚上不是创业模式的月度结算，而是年度结算，也就是按照整年度来进行综合评分。
    虽然还不知道奖励如何，但想一想就能够让杨不凡激动不已了。
    创立兴邦工厂的这几个月，杨不凡算不上多努力，甚至有些惫懒，但他的思路却是非常清晰的。
    那就是兴邦工厂的一切运营行为，都是参照着创业模式的五大要素来进行的，而不是唯利是图，一切向钱看。
    不过从结果上来看，虽然没有一切向钱看，但结果竟然还不错，短短几个月的时间，竟然就完成了盈利。
    这对于一家新创办的企业来说，已经非常不容易了，毕竟大量的投入摆在那里，想在几个月的时间里就达到盈利，哪里有那么容易。
    只能说，新能源线缆这种新型线缆产品是真的赚钱，只要水平过关，质量可靠，设备稳定性好，那么这种产品其实是不愁卖的。
    最重要的是，新能源线缆的产品附加值相当高，在国内的竞争对手也不多，国外同类型产品更是天价，这就造成了短短一个多月的供货，就已经获利颇丰！
    年会上，当杨不凡宣布本年度完成盈利三十五万元时，估计很多人都笑了，毕竟一个摊子铺的这么大的企业，一年才盈利三十五万元，还不够丢人的。
    三十五万元什么概念呢？
    就是随便在闹事区的好地段开一家饭店，没准

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