华晶作为一个在北方市场已经家喻户晓的品牌，就像家门口的小卖部：熟悉到似乎天天都见着、但只要隔壁新开了一个规模更大、更时尚的超市，你扭头就会选择超市。这个品牌被优家收购之前的危机，就是虽然大家都知道，但没有个性、没有故事、不令人向往、和消费者之间没有情感共鸣。

    优家接手后，最终选择了全球4a公司之一美奥北京作为广告合作伙伴，重新做品牌定位、展开大规模推广。

    广告创意，提案了一轮又一轮，美奥发现an和aimee不愧都是名字a开头的人，总是把标准都定在a级，但他们的想法确实很有道理。他们总是在提醒：请跳出框框、请更加勇敢、更加大胆。美奥团队虽然被这个客户逼得山穷水尽、才华枯竭，但和其他客户莫名其妙的挑剔相比，双a的要求，专业、合理、充满刺激和挑战。

    而且，他们给的电视广告制作预算，很诱人。媒体计划，除了电视广告外，要求其它都不能是常规户外，务必是创新、环保、前所未有的形式。当然，这部分的预算，也同样诱人。

    这就让美奥和媒介公司立传十分兴奋。毕竟从事这个行业的人，最喜欢的，就是给钱多、路子活、边界宽、专业强的客户。美奥和立传也知道：优家是全球快消公司的哈佛，几乎所有fmcg行业的人、尤其是做marketing的人，都以能够出身于优家为傲，在优家打个翻滚，立马身价倍增，而能够和优家的marketing一起共事过招，就等于已经走在

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