直接和总经理沟通，madam就紧贴着stel坐着，生怕自己错过了老板的任何一句话。

    说到放量，pt提到了现在经销商付款方式。他说现在全中国做生意，都是寄售的先发货给客户，等客户卖掉了，再把款付给厂家，只有我们李普顿，是要客户先把款打过来，才发货，这样规模怎么跑得起来？一个原因是人家肯定更有积极性卖不压货款的产品、还有一个原因，是经销商没那么多钱来进货，自然就限制了规模。

    gupta问david，现在中国商业合作的支付方式以什么为主，david说，他也和其他几家合资公司的商务经理沟通过，确实现在全都是寄售，中国的国情就是这样，让别人先把货款付给你，确实是一种很反常、限制规模的做法。

    “那为什么只有我们会这么做呢？”gupta问。

    没有人回答。madam在stel的翻译中，听到这里，赶紧举手，说：“我知道、我知道。”

    gupta微笑着鼓励她解释。

    “这都是宁芫，哦，不，是aimee的错！她本来根本就不是做销售的，后来自作主张开始卖货，还带着我们的销售，教他们卖。东西呢，确实是卖出去了，但她要求客户都要先付款，其实我们的经销商和销售员，都对这点意见很大，都说如果我们能像别人一样搞寄售，生意早就不知道做多大了！”

    “我以前不知道这些话，到哪里去说，也不知道合不合适说。既然今天说到这里了，我就必

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