现，前台部门只需要10人以下便可以组建一个小型的产品团队。

    当然也非常考验程序员的技能要求，工程师需要有很强的自我驱动能力，并非仅仅专注技术，还需要参与到业务中去。

    这也是为什么那里出来的人更值钱！

    “我认为管理扁平化必然会导致员工压力巨大，而且由于职级概念不明确，每个人都自以为是的现象比较普遍。”

    沈锋总结道：“字节跳动能实现扁平化管理也与这家公司相对年轻，还处于发展期有关。当公司进入成熟期，业务陷入平静，等级观念还会回归吗？”

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