个月慢慢养粉丝，毕竟老年人跟年轻人不一样。

    虽然数量比不过年轻人，但质量和粘性绝对牛逼，尤其是消费能力。只要谁能把他们伺候舒服了，买起东西杠杠的！

    什么一两千的牙膏，

    大几千的保健枕，

    几万的按摩椅，

    充分证明他们的战斗力。

    当然不能骗人，否则庞阿姨也饶不了自己。未来定位是物美价廉的服装和农产品，只要能抓住一个人，周围就是一大片。

    因为有金手指，自己对于万利的定位很清晰，就是剑走偏锋，不拘一格。

    避开红海竞争，什么美妆、潮牌、衣服鞋，统统out！

    趁着风口尽快占领头部资源，提前发力领跑赛道，借着马爸爸的东风……

    扶摇直上九万里！

    说起来有些可悲，流量基本全在bat垄断之下，初创想要活下去，必须懂得如何从庞然大物身上薅羊毛。

    尤其是阿里和企鹅，不仅是互联网两座大山，市值超过三万亿的巨头霸主。连风投领域也是不可逾越的喜马拉雅，基本控制大半江山的幕后黑手。

    但凡每年上市的企业，有一个算一个，十有八九都有它们的影子，多多少少都有股份存在。

    你说商业共赢也好，

    交保护费也罢，

    在国内的一亩三分地上，

    没人能独善其身，

    流量是所有商业模式绕不开的

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