二爷这种高工资、高福利的模式，表面上看是增加了企业成本。

    但这种模式，在中国缺少合格产业工人的现阶段，反而降低了用工成本。

    我能招到合格的工人，你招不到。你费劲白咧培训出的合格员工，都流向了我的工厂。我能生产合格的产品了，你却还在为用工发愁。

    你还跟我竞争个屁啊！~~~

    所以，大唐这种以人为本经营理念，让本公司的员工都有了充分的归属感。迸发了空前的主人翁式的工作积极性。

    每个员工都自觉的自查自纠自己在工作中的错误，努力提高自己的生产技能。

    甭看一个不起眼的操作手法的学习、一个无所谓的边角料合理裁剪。

    这些个“不起眼”，它所节约的操作时间和节约的原材料。在几万几十万件的生产规模中，就会被无限的放大！

    这种自觉的行为，无形中就提高了大唐产品的合格率，节省了时间、降低工厂原材料的损耗。

    这难道不是降低成本？

    这种工人自觉的工作热情。可是二爷在现代时，听长辈们说过的农业学大寨、工业学大庆时的壮观场面。

    每当想到那个时代的壮观场面，每每都让二爷热血沸腾！恨不得自己就生在那个时代。

    他来到这个时代，总是想像先辈那样，复制他们的模式。激发出这个古老民族的“热情”。所以就拿大唐服装做个试验，没想到~~~效果出人意料的好！

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