要么等你合约到期，要么主动放弃保证金，抽身而走。

    三汇集团的销售渠道全国第一是人尽周知的事情，拥有如此厉害的销售网络，却不愿意自己经营猪副产品，每个加工厂的猪副产品都要通过招标，承包出去。

    再有铜锣、雨师、中粮这些稍微次之的大集团，也是同样的模式。

    这不也是在规避风险吗？

    有了这种想法之后，王泉第一次自我审视，重生后再次选择猪副产品肯定没错，因为这是自己能够快速起家的唯一途经。

    可以后怎么办？

    做一辈子猪副产品？

    无非是做大做小的区别。

    猪肉制品这么大一个盘子，他又不甘心赚这种最低级的钱。

    老家的三汇就是最好的例子，肉联厂改制，私人承包之后，才有了三汇这个名字。

    从一开始的屠宰卖肉，到肉制品加工的火腿肠，王泉依稀记得，三汇刚刚生产出火腿肠的时候，洛河当地百姓还不知道这玩意儿怎么吃。

    那年头，宣传手段很直白。

    直接开着卡车拉一车火腿肠，大街小巷转悠，后面车厢站几个工人，不要钱的塞给路人，然后交路人怎么吃。

    就是这样的宣传手法，让火腿肠短时间进入百姓之家，那时候，谁家有火腿肠，在小伙伴中间完全可以鼻孔朝天。

    然后发展到冷鲜分割肉，各个部位直接帮你分割好，满足任何人的任何需求，不用再

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