对老马和老李的策略，隋波也很理解。

    在前世，

    无论是前期的bat，还是后来的tmd。

    互联网江湖的那些新老巨头们，几乎都在致力于稳固自身赛道的领先地位的同时。

    不断试图进攻竞争对手的腹地，并在众多的细分领域投资布局。

    在狙击对手的同时，

    扩充自身的生态体系，加深护城河！

    这几乎就是贯彻了中国二十多年互联网发展史的“主线”之一……

    只不过，

    由于这些公司早已在自身核心业务上，建立了强大的竞争壁垒。

    竞争对手们的进攻，大多是“无功而返”、“折戟沉沙”。

    要知道，

    所谓“领先优势”，可并不是进入一个市场“早”，这么简单……

    而是通过早期进入，

    经历过市场发展的各个阶段，所积累下来的：

    经验丰富的人才、团队、组织模式；

    业务运营、技术和产品研发理念和模式；

    用户的品牌认知度和“情感认同”……

    等等诸多细节优势，所共同构成的“全方位优势”！

    同时，还有一个“生死攸关”的关键点。

    决策和方向的正确性！

    google不是第一个做搜索的，facebook不是第一个做社交网站的，亚马逊不是第一个做b2c

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