隋波既然从一开始，

    就存了将“中国企业家俱乐部”，纳入自己的中国整体“产业升级”规划的想法。

    所以，他也并没有藏私。

    就俱乐部具体的很多活动形式，做了建议。

    这时候就能够看出，

    一个“重生者”，到底有多恐怖了！

    要知道，像“中国企业家俱乐部”这样，前世时在中国乃至全球经济界，都享有盛名的成熟组织。

    必然是有一个从最初时草创的萌芽状态，逐渐发展和成型的过程。

    这个过程中，

    是俱乐部里的众多顶尖企业家，不断的进行碰撞和思考。

    才逐渐产生了很多有价值的想法，形成了很多有影响力的项目。

    现在还只是筹备期，

    大家都对这个俱乐部到底该怎么玩，还完全没想法……

    可是，就在大家讨论俱乐部的具体活动形式时。

    隋波却直接抛出了一连串的思路……

    直接把所有人都震了！

    比如，对企业家的交流学习这一块，

    隋波就提出了一个“理事互访”计划。

    “我们可以每个季度深入走访一家理事公司，二三十位民营企业家组成国内最强的咨询团，形象的说法是把脉问诊。

    大家共同面对受访的理事企业遇到的真问题、关键问题。

    揭面纱、照镜子、给建议！”


本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>