李序武、李斌等各公司的二把手，也都兼任了星汉控股的副总裁职务。

    通过这样的任命，也将原本分散的三家公司的团队整合到了一起。

    其实仔细想想，

    星汉控股从这一刻开始，走的其实就是“苹果”的路线：以智能手机为核心，打造自有操作系统和芯片的闭环生态！

    同时还能和原星河系，形成内容生态上的战略协同……

    隋波手里同时掌握了“星河”、“星汉”两个棋子。

    将来再做新的布局时，

    也能更加从容，变化更多，涉及的产业领域也更广了！

    至于星汉控股的价值观和公司文化，

    隋波觉得之前的“易趣七德”——现在已经演变成“星河价值观”了，也是适用于星汉控股的。

    这就需要朱晓楠这个在原星河集团组织部里，浸渍多年的资深人力总监，带领“星汉控股”新组建的组织部和人力资源部，来贯彻执行了……

    最后，朱晓楠还宣布了一项员工股权激励计划：

    新的“星汉控股”，将会由原股东划拨15%的股份作为员工期权池，用于今后的员工股权激励计划。

    星汉控股前期一共经历过两轮融资。

    第一轮5亿美元，隋波个人投资2亿美元，易趣、百度、易迅各投资1亿美元，持股比例是4:2:2:2。

    第二轮10亿美元，隋波个人投资5亿美元，星河集团投资1.5亿美

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