主打高端智能机路线，受外资品牌“海量低端功能机”战术的冲击较小。

    说起来，多普达和后期酷派的路线，倒是有点相似。

    但无论如何，

    现在的酷派，就连这些品牌的行列，都还没挤进去……

    在业界看来，

    谁也不认为隋波进入手机市场，只是随便玩玩。

    可是，以他的实力，完全可以收购更牛叉的公司和品牌啊！

    就好像前段时间，

    西门子想出售手机业务部门，最后竟然是“倒贴”卖给了明基！

    根据当时的交易条款，

    西门子手机部门资产完全转移至明基，并且西门子还为此提供约2亿5千万欧元的现金与服务；

    此外，西门子以5千万欧元购入明基股份成为明基策略股东。明基还获准使用siemens品牌18个月和benq—siemens共同品牌5年。

    也就是说，

    明基不花分文，便获得西门子手机部门这一2004年营业额高达58亿美元的资产，还被西门子“倒贴”3亿欧元！

    唯一的要求，就是不大规模裁员，“确保在德国的工厂持续运营”。

    当然，西门子之所以这么“好心”。

    最重要的原因，就是手机业务出现了亏损，在全球的市场份额也不断在下降。

    而直接关闭手机业务或出售裁员，要花费超过11.7亿美元的费用……


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