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第二百九十章 收购选择(5/12)
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    苹果也因此积累了大量消费电子产品的研发设计经验和技术专利,拥有成熟完善的产业链资源……

    再看国内的oppo,同样也是从mp3转型做手机,一路做到了全球前五!

    小米是“特例”,不可复制。

    但其他公司的路径,则是可以复制的!

    通过收购,快速的进入一个新的行业,这也是商业发展历史上,巨头公司扩张的常规操作。

    这就是想定之后,隋波来珠三角考察的原因了。

    而他的目标,是两家公司:oppo、酷派(coolpad)!

    oppo方面,

    早在去年在硅谷遇到老段的时候,他就已经做了铺垫和伏笔。

    oppo现在还在做mp3、mp4。

    按照前世的历史,要等到05年以后,播放器市场衰落,先是转型做液晶电视失败,然后06年底才进入手机市场,08年推出第一款a103笑脸手机。

    并最终在智能手机时代,大放异彩。

    说起来也有趣,

    音乐播放器产业大致是在0507年间,发生断崖式市场下滑的。

    而在当时的音乐播放器行业里,佼佼者都有谁呢?

    oppo、苹果、三星、纽曼、爱国者……,而他们随后的转型,也带来了不同命运:

    苹果、三星选择做了手机。

    三星的主要力量是做功能机,而苹果则直接做

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