义上看，

    “监察部”也对星河系在快速发展的过程中，没有出现大的违规问题，做出了不可磨灭的贡献。

    隋波虽然不是很擅长权谋和帝王心术。

    但也知道，人心难测，最经不起考验。

    想要掌控一个数万人的大集团，绝不是仅仅靠制度管理就可以的。

    价值观和文化，是用来聚拢人心。

    高福利、薪资和股权激励等利益，是用来稳定人心。

    高瞻远瞩的战略和先人一步的布局，引领团队不断成功，是用来树立权威。

    古人云，“唯名与器不可假人”。

    隋波辞任各公司的ceo之后。

    一方面依然保留了董事长；另一方面，则将星河集团实体化，重新担任了星河集团的董事长兼ceo。

    这就是依然将“名”牢牢掌控在手中。

    而对于公司而言，人事权和财权就是最关键的两个权力，这就是“器”。

    隋波通过组织部和张奕的集团cfo这个职务，也将这两项权力抓牢。

    这就避免了一些人不切实际的幻想……

    这是中国数千年传统文化的“故智”，却非常有效且实用！

    用帝王之道来解释，那就是：

    等级分明，权利明晰，则可使上下清晰，井然有序，由此衍生出秩序。

    “天子统御三公，三公统御诸侯，诸侯统御大夫，大夫统御百姓。有如大脑驱使

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