离开了几个月时间，公司内部事情一大堆。

    除了大方向上的合伙人会议、各公司的董事会之外。

    隋波亲自抓的两条线：人事、财务，就专门开了几天的内部汇报会。

    隋波在放手了大部分业务管理后，

    控制公司最重要的手段，就是人事和财务了……

    为了协调星河集团整个生态体系的人员转岗调配，陈永红专门成立了一个星河集团“组织部”。

    旗下所有公司，m7（总监）和p7（高级工程师）以上级别的人员，都属于集团组织部管辖。

    也就是说，无论是易趣、百度还是易迅。

    只要当一个员工晋升到m7或p7后，就自动进入了组织部，变成了集团直属。

    组织部会详细的考核他的价值观、业绩、性格等各方面的素质，从而形成一份档案。

    并密切跟踪他的成长情况，随时备隋波咨询。

    这一点，就让隋波牢牢的掌控住了庞大的星河集团，下面的数万员工中，最核心的一群人……

    说的难听点，

    各公司的ceo也好，总裁副总裁也好，都属于集团组织部的一员。

    隋波想换，只要合伙人会议通过，随时都可以换！

    财务方面，隋波则是通过张奕来掌控。

    张奕现在是集团cfo，并在多家公司担任董事长和副董事长的职务，各公司的cfo都在他的管辖下。

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