”中，最重要的一环。

    隋波早在2001年，就在硅谷设立百度美国公司，建立xfi研究院，成立流波基金和yc孵化器，就是为了和google争夺硅谷人才。

    但这还远远不够！

    因为百度和google相比，有两个天然的最大弱点：

    第一，作为领袖的隋波，不能像拉里佩奇和谢尔盖布林一样，待在硅谷，直接全身心的投入在百度和搜索业务上！

    隋波要考虑的事情太多了，电商、搜索、社交、移动互联网……

    他肩负的使命，已经不仅仅是一家公司的发展了。

    而是引领中国互联网产业的整体发展！

    第二，百度在美国只是分公司。

    而且在公司文化上，还是和google有所不同……

    百度源自易趣的使命、愿景、价值观，对很多美国工程师而言，认同感不强。

    这对一些顶尖的高端人才而言，在实现梦想、职业发展的吸引力上，百度相比google，还是弱了一些。

    隋波也知道这些问题。

    他也没有妄想在美国本土，能够打败google。

    唯一的希望就是拖延google的步伐，同时加强自身的技术人才储备，不至于被google拖下太远。

    想要超越google，归根结底，还是要靠着他身为重生者的“先知”优势！

    抢在google前面，抢占

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