机线下渠道的重点。

    这个时候，曾在前世让oppo和vivo大放异彩的原步步高经销商渠道，就是非常有益的补充！

    不过这个事情不急，

    一方面，隋波这边还要先进行关于移动互联网和智能手机的专利、人才的储备，研发技术和产品；

    另一方面，就算和oppo合作，也需要先从mp3上合作，先建立信任，为将来进入手机产业做铺垫。

    vivo和oppo之间，隋波更倾向于和oppo合作。

    因为陈明永也是从传统消费电子转型，初涉手机行业，没有太多传统手机厂商的思维模式，容易转变思路。

    而且，在股权结构上，

    oppo中，老段的影子更淡一些，陈明永和oppo员工持股比例更高。

    此外，在见到小黄后，隋波也触发了一个新的灵感……

    那就是，要提防老马从“低端”市场切入！

    隋波也曾设想过老马接下来会怎么做，才能让阿里妈妈对淘宝实现“超越”？

    淘宝建立于99年，到现在已经发展了5年时间。

    依托于易趣系的流量支持、物流体系、支付保障，淘宝已经是国内c2c市场的王者，市场份额一直都在80%以上。

    尽管先后出现过雅宝网、趣拍网、酷必得……等等无数c2c网站的挑战者。

    但不过短短几年时间，在经历了互联网寒冬之后，这些对手们倒

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