”事业群。

    在易趣内部剩下的“元老”级员工（指97、98、99年在职的），也都在易趣的管理岗或者淘宝网做技术研发。

    现在的易趣魔都分公司总经理，名叫黄星，是当初随李欣一起从联想出来的老人。

    这也正常。

    李欣担任易趣网总裁后，主抓b2c业务，尤其是供应链、物流。

    手下必须是懂传统零售渠道经验的人，才能管理好这些线下的复杂业务。

    别的不说，光是库管和物流，里面的弯弯绕绕，就不是之前那些主要以大学生为主的魔都分公司团队能搞定的……

    这就是现实啊，

    说白了，易趣网的b2c业务，就是典型的零售行业！

    相比而言，反而是淘宝网，更像是个纯粹的互联网公司。

    隋波甚至想，像易趣的华东、华南这些重要的大区，将来还需要再引进一些更专业的零售人才，比如沃尔玛、百思买、甚至亚马逊、国美等。

    隋波不担心这些外来的职业经理人，会弱化易趣文化。

    现在整个易趣体系经过多年的价值观和文化的不断贯彻，公司氛围的内在力量和感染力是很强大的。

    而且易趣体系内，除了物流人员之外，绝大部分的员工都是每年校招的大学生入职。

    从一开始，就经历了“易趣学院”的培训和熏陶。

    现在“易趣学院”已经到了第七期，就像京东的“管培生”一

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