部，真的像外界传闻那样，是非常宽松和自在的氛围。

    老板和团队就像朋友和伙伴一样，打成一片。

    一直在普华永道那样层级严格的机构工作的张勇，也感受到了别样的新鲜感和好奇。

    他也很想知道，

    隋波这个被外界“神话”，被公司内部所有人衷心信服且崇拜的年轻人，到底是怎样的“战略大师”。

    隋波点点头：“没错，老李，老黄，接下来，咱们易趣又要打一场打仗了！”

    这句话一出。

    众人都不禁腰身一挺，坐直了身子，立刻进入了状态。

    “不过，这次不是和其他互联网公司的竞争。

    我们的对手，将会是线下的国美、苏宁这样的传统连锁公司，我们要打一场家电渠道大战！”

    隋波随后阐述了一番，他对电商平台接下来发展的思考。

    比如扩充品类的意义，家电品类是必须拿下的重要市场。

    现在是最佳切入传统零售渠道，抢夺厂商渠道话语权的机会等等……

    “所以，借着这次10亿订单，拿下格力空调大量产品库存的机会，我准备搞一次大促！

    这次大促，虽然是以空调产品为主打方向。

    但是我准备搞一次大的……

    以“十亿补贴”的概念，促销将覆盖我们现有易趣、淘宝两个平台的所有品类。

    借这个机会，除了打开线上家电渠道外。


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