供货方面，都会比平时要更顺畅。

    甚至对易趣进行线上促销的容忍度也会高——前提是易趣不明确降价，而是采用补贴的方式。

    第三，采购规模也影响利润。

    一次性10亿的采购量，按照格力的销售返利政策，返利的比例会更高，甚至可能达到20%以上，这就能够覆盖掉促销成本，易趣也不亏。

    第四，既然要进入线下渠道，用这次和格力的合作，遥遥向老黄宣战，也挺有意思的。

    现在的隋波再怎么说也是“首富”，不怵老黄。

    而且还能让一些潜在的收购对象，看到易趣的实力和雄心。

    最后，这也是对其他家电厂商的示范作用。

    现在家电市场竞争这么激烈，不断有厂家倒闭，品牌陨落，大家都在挣扎求存。

    易趣借这个“大单”在业内打响名头，也能让这些厂家对和易趣合作多一些信心和积极性。

    只要能拉动销量，赚钱，那些家电厂家会汹涌而来的……

    隋波的想法很简单。

    不做则已，既然做，那就一举达到“一炮而响”的最佳效果！

    至于10亿订单，近50万台空调，卖不卖得掉？

    千万不要小看中国老百姓的购买力，尤其是对“便宜货”的购买力！

    拼多多的出现，让多少从来没有接触过互联网网购的老人，都拿起手机下单。

    靠的是什么，就两个字“便宜”！

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