然，这种跨行业的并购和投资，中间面临的问题，会远比并购互联网公司大的多，也复杂的多。

    但也不失为一个全新的发展方向！

    正所谓，此一时，彼一时。

    易趣本来就是一个不应该出现在这个时代的“怪物”，隋波这个身家高达350亿的“首富”更是这个世界上最大的“bug”！

    而线下渠道对于电商而言，也不算是“不务正业”。

    国美可以搞“国美电器网上商城”，收购库巴网；苏宁可以搞“苏宁易购”。

    易趣为什么不能搞线下连锁？

    至于互联网和传统渠道怎么整合的问题……

    很简单，那就不整合好了！

    易趣只是提供资金和线上渠道，支持收购的零售连锁企业继续发展。

    只要有连锁企业有合适的掌门人，也不是不能搞！

    比如，

    眼下就有一个现成的合适目标：永乐，陈晓！

    永乐电器创立于1996年，现在是家电连锁行业内仅次于国美和苏宁的老三。

    与国美、苏宁很早就在全国扩张抢占市场不同，永乐电器重点在魔都发展，在魔都的市场占有率达到60%，拥有门店的数量超过其他连锁品牌的总和。

    在进入今年后，

    国美与苏宁全国性跑马圈地的步伐日益加快，双双提出每年新增100家连锁店计划，这给永乐电器施加压力。

    如果永乐

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