，大家电的体量依然是最大的……

    一年的总盘子有接近2000亿！

    毕竟家电是中国老百姓的生活必需品，而且随着中国房地产进入“黄金十年”的发展期，家电产品也是用户的刚需！

    至于其他品类：

    图书整个市场体量太小，百货品类价格低……

    所以，隋波在完成了易趣在全国的物流中心的初步布局后，就决定进入家电领域！

    就像之前他曾计算过的：

    如果能够抢在国美、苏宁等零售连锁巨头，还没有形成气候的时候。

    抢先（同步？）进入家电领域，“以打促和”，就可以在前期形成一个比较平衡的局面，和这些零售巨头们，进行线上和线下的势力范围划分。

    京东在前世进军家电品类时，被零售连锁巨头们“围殴”，打得那么辛苦……

    归根结底，就是当时京东弱，苏宁和国美实力强！

    要不是互联网是时代的大趋势。

    要是按照正常的商业竞争，还真不好说，京东能不能突围出来……

    从1999年起，国美走出帝都，开始布局全国，中国家电市场，可谓诸侯混战，群雄争霸。

    其中，在帝都，除了国美电器，还有大中电器；

    在金陵，有苏宁电器、五星电器和金太阳；在魔都，有永乐电器；在泉城，有三联商社……

    其他各个省市的零售连锁巨头们也是山头林立，各自

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