可见管理层的经营能力有限。

    只有永乐是最好的选择！

    一方面，永乐的管理团队经营能力极强。

    陈晓擅长“精细运营”，永乐02年04年的销售收入和利润的综合年均增长率为86%和182%。

    另一方面，陈晓善于通过“合资经营”的方式，联盟各地实力最强的企业，曲线借力扩张，有实力和国美、苏宁在全国竞争。

    最重要的就是，现在永乐缺扩张资金！

    而钱，隋波有！

    至于陈晓的人品……

    在“国美黄陈之争”后，陈晓被世人所鄙夷，认为他是背主小人、白眼狼，有违中国传统文化的道德观，甚至有“做人不能太陈晓”的说法。

    不过隋波对此，倒也不太在意。

    首先，无论收购与否，隋波都不会让陈晓进入易趣体系的核心层。

    只是外围收购或者投资的公司负责人而已。

    其次，就算投资或者未来收购永乐，他看重的也是在线下渠道的布局。

    利用陈晓“精耕细作”的经营能力，来扩张电商业务的供应链渠道。

    用人之道，存乎一心。

    只要他有可用之处……

    既然隋波已经有心防备之下，他也翻不出什么大的浪花来……

    …………

    当隋波走下车，和已经在楼下等候的格力董小姐等人握手寒暄之时。

    谁也不知道，

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