出了一支国内领先的电商运营团队。

    在供应链管理，电商平台运维等方面，易趣的团队都是非常强大的。

    技术、物流、团队。

    这一切都构成了易趣在b2c业务中，极高的竞争壁垒！

    隋波可以骄傲的说：

    目前b2c市场上，易趣没有对手！

    无论是卓越、新蛋、当当，还是未来的京东，想走到易趣今天的地步，至少需要5年的时间积累！

    而5年后，易趣早已经成长到下一个阶段了……

    但是，也必须看到。

    易趣的快速发展，已经开始触动了传统零售渠道的奶酪！

    在2008年电商业务开始爆发前。

    易趣网真正的对手，或许不是这些互联网电商公司……

    而是那些大型厂商（有着传统的销售代理渠道体系）、大的渠道商（如大型商超，连锁零售商等）！

    在隋波的记忆中，前世京东的成长史，几乎就是一路和厂商开战打出来的……

    尤其是在大型家电领域！

    要知道，2002年到2012年的这十年间，被称为是传统零售行业的“黄金十年”。

    以国美和苏宁为代表的连锁零售企业，现在正在开始迅猛的全国扩张，跑马圈地。

    虽然商超、连锁这些线下渠道竞争，是另一条战线。

    但当易趣进入大家电品类后，自然会对这些连锁零售巨头们

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