并没有给每个公司，建立起一套属于自己的文化、愿景和目标。

    易趣、百度、易信，甚至易付宝，在“让世界更简单、有趣”这个大使命下。

    应该根据各自公司的业务特点，孵化出各具特色的文化和目标。

    只有这样，才能凝聚员工的信念，发挥出超凡的创造力和激情！

    经过在硅谷的学习和思考后，隋波已经有了一些想法。

    他本来准备回国后，着手进行调整。

    不过紧接着，他就忙着处理腾讯的事，耽搁了一段时间。

    现在是时候做这件事了。

    隋波要为未来510年，易趣、百度、易信（新易迅）三家龙头公司，建立和完善各自的文化、使命愿景和目标。

    并且要统一在大的总体目标下。

    这是一切工作的前提，也是最重要的一件事！

    此外，百度和易信接下来的融资、上市，都是需要考虑的问题。

    战线拉的这么广，不可能光靠易趣和他自己来不断为这些公司输血。

    也不可能让这些公司，仅仅靠自身的营收和利润来慢慢积累……

    你不上市，竞争对手也会上市！

    那时候就被动了……

    腾讯虽然被拿下了，但小马哥心中不服，以后难免再生风波。

    而百度那边，老李的必应还在，google上市后，也会继续杀入国内市场。

    在这两年里，就

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