力进入本地生活业务，自己也没有拿定主意。

    不过，他这次去了硅谷后，思路也理清楚了。

    想要和google这样的巨头竞争，就要更可能的加强自身的力量，尽早的整合国内市场。

    不要像前世一样，

    at两家在国内打的热闹，精力全部牵扯在了内部。

    经过这几年创业，隋波已经逐渐形成了一套方法论。

    那就是，对bat这三家巨头，提前抢占赛道。

    并且从人才、技术、产品上始终提前一步，就可以凭借先发优势，来压制他们的成长。

    互联网时代，颠覆永远来自于微不足道的角落中的创新。

    隋波偏偏又有着前世的“经验”。

    他不会放任bat任何一家，有“弯道超车”的机会！

    这样，就算将来国内依然有老马这样的对手，也会始终处于劣势和追赶中。

    隋波就可以分出大半的精力，看向外面。

    在全球范围去和那些硅谷公司竞争……

    有了这样的战略方向后，隋波就准备提前开启国内的并购模式！

    他之前通过增发股票和发行可转换债券，募集了超过4亿美元的资金，可不是为了趴在账上吃利息的……

    接下来的两三年，就是国内互联网第二次浪潮的爆发期！

    在第一次浪潮中，诞生了三大门户，易趣、阿里、腾讯、3721等公司。

  

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