隋波闻言，点了点头。

    他之前的放权，只是为了发挥出管理团队的主观能动性，帮助他分担具体而繁琐的工作和业务。

    并不代表隋波真的完全放手不管。

    国内互联网江湖中藏龙卧虎，群雄环绕。

    易趣系现在还远远没有到能够占据绝对优势，高枕无忧，可以顺其自然，让这帮高管们自由发挥的地步。

    老马、小马哥、老李、老丁；甚至邵亦波、卓越背后的雷教主、3721的老周……

    哪个是易于之辈？

    归根到底，易趣系现在的一切领先优势，都是建立在隋波靠着“先知”的基础上。

    一路抢先占据各个赛道，用超前的思维方式和运营模式，打造出了一个，现阶段国内无人可以抗衡的生态体系。

    但这些优势都是虚的。

    能够在互联网江湖中扬名立万的这些大佬，各个都是极其聪明的人。

    他们会去研究易趣的产品和体系，学习易趣的思路，甚至复制易趣的模式……

    并通过创新和自有的优势项目，利用快速增长的国内市场巨大的潜力，不断去寻找超越易趣的方法。

    先赢不算赢。

    想要笑到最后，成为国内乃至全球始终领先的公司。

    至少，在易趣自身形成无法被别人超越和模仿的核心优势（文化、人才、品牌、业务规模）之前。

    易趣系这艘巨大的战舰，还必须是隋波

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