的,是为了“招聘”而不是“收购”。
他们会要求被收购公司的每一个人,都像常规招聘流程一样,经过多轮面试。
这些面试将会确定这些被收购公司里的员工,是否是他们需要的人才。
同时,这些面试还有一个微妙的目的。
如果面试通过,这些面试中承受的折磨,就像是一种入会仪式。
令那些被收购公司的员工,产生奇妙的归属感,从而建立起与团队的紧密联系。
因此,这些巨头公司收购,关心的只是每个工程师(或者产品经理)的单价。
他们经常会对被收购公司的负责人说:
“我们只要a和b两个人,c不要,你们的技术什么的我们也不需要……”
就连他们对收购公司的估值,也都是按照人才的价值来估算的。
他们会计算每一个高价值员工会花多少钱,付款的方式(现金+股票)等,而不是公司的所谓营收利润或者用户数据……
这就是为什么在硅谷,经常会出现一些令人觉得匪夷所思的收购案例。
比如google以32亿美元,收购ipod之父托尼.法德尔(tony fadell)的公司;
又比如,facebook收购friendfeed,就是为了得到布雷特·泰勒(bret taylor);
也是因此,facebook这样的巨头公司收购,甚至有一个被硅谷人见
本章还未完,请点击下一页继续阅读>>>