。

    虽然在2001年，keyhole公司有50万美元的收入，但是依然入不敷出。

    现在他们的主要业务是b2b企业服务，通过销售软件和订阅盈利（每年599美元），主要客户是商业房地产，还没有推出消费者版本。

    而现在，公司已经花光了之前的融资，每个月的工资都非常艰难。

    融资前景也依然困难……

    约翰.汉克甚至发起了一轮“来自家人和朋友”的融资，通过公司员工的人脉，又募集了50万美元，来维持keyhole的生存。

    所以，现在这个时间点，隋波如果想投资，甚至收购keyhole，是很容易的。

    但是，接下来，keyhole是否会受到美国官方的“特别对待”？

    甚至失去赖以生存的核心数据提供商？

    都是未知数。

    如果是那样的话，就违背隋波的初衷了……

    所以，推出地图业务的关键，并不在现在是否收购keyhole。

    而是隋波是否能够有办法，来摆平中情局和nga，消除他们对百度搜索和地图服务，会影响到美国“国家安全”的担忧。

    要知道，就在大半年前，美国刚刚经历了911，这个时期是最敏感的时候！

    隋波琢磨了很久。

    觉得最稳妥的办法，还是类似搞投资基金的方法——拉拢更多的美国资本进来，以削弱“百度”和“隋波

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