正好有了电子支付试点，c2c最核心的信用和交易担保问题，有望解决。

    停下手里的工作，他靠在座椅上，端着茶杯一边抿着，一边思考。

    应该将这个项目交给谁去做？

    接下来很长一段时间，易趣在电子商务领域，都会是b2c和c2c业务并重的局面。

    必须要抽调真正的精兵强将来搞才行。

    邵亦波可不是个好对付的对手。

    他极聪明，智商超群，在华尔街人脉又广，资金不缺。

    将核心团队里的人，一个个的梳理了一遍。

    隋波想到了黄海。

    黄海在易趣创业团队中，一直是一个“救火队长”的角色，也是个“多面手”。

    他是人大信息管理系，既懂技术，又懂管理。

    最初加入易趣公司时，他不显山不露水，不像水木那帮计算机系小牛们抢眼。

    但是实际上，从一开始最早的装机业务到b2c业务，供应商的谈判和管理都是他在做。

    各地开设分公司，也是他和隋波一起从无到有建立的体系。

    后来宋健来了，接手了供应链。

    黄海又转到网吧的管理上，这次全国那么多省份能够同时开业几十家网吧直营旗舰店，全是他到处出差，亲手搭建起的……

    当然，隋波也没有亏待他。

    在期权上，他的份额仅次于宋健、庞勇。

    和周枫、王川

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