上是预设了一个班级同学聚会的场景。

    用户就会期望在这个情境中，能够得到同学最新的消息，能够找到更多的同学，能够和大家交流。

    校友录满足了用户的这些需求，这就是一个好的产品！”

    隋波的一大段话，让周、许二人，从一开始的懵逼，到之后的豁然开朗，一脸喜色。

    他们也曾不断的思索怎么把网站产品做好，但从来没有深入的，从理论上去琢磨过。

    隋波关于产品经理思维的这一番讲解，如拨云见日，让他们茅塞顿开。

    隋波看着他们一脸崇拜的表情，怡然一笑。

    小样，

    凭借着我前世在互联网圈里二十年打滚的经验，慑服你们这些现在的菜鸟小牛，还不是小case?

    “关于产品经理，我送给你们十二条标准，你们自己回去好好思考一下吧。

    1、产品经理首先是用户；

    2、站在用户角度看待问题；

    3、用户体验是一个完整的过程；

    4、追求效果，不做没用的东西；

    5、发现需求，而不是创造需求；

    6、决定不做什么，往往比决定做什么更重要；

    7、用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户；

    8、关注最大多数用户，在关键点上超越竞争对手，快速上线，在实践中不断改进；

    9、给用户稳定的体验预期；

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