是不是校内网也应该开始考虑，在商业模式上，做一些探索和尝试？

    比如，针对学生用户群体的广告业务，或者游戏之类的增值服务业务。

    毕竟我们有这么大的用户数。

    就像你之前说的，用户规模就是商业价值。

    第二，我们发现用户在经过了刚开始注册后的兴奋后，活跃度普遍有所下降。

    一些班级的留言板，甚至出现一天都没有新留言出现的情况。

    所以，我们现在也在思考，设计一些新的产品，来增加用户粘性和活跃度。”

    “哦？”

    隋波微征，他没想到这么快，校内网的用户活跃度就下降了，不觉坐直了身子。

    不应该啊，在隋波的记忆里，aren校友录曾经风靡了很长一段时间。

    直到web2.0时代，在新一代sns社交网络兴起之后，才彻底没落的。

    虽然隋波一直以来，对校内网并没有太上心，放手让周枫等人去做。

    但至少在现阶段，校内网还是有独特的价值的！

    它积累的庞大用户数量，和在大学生用户中的口碑和影响力，

    无论是对易趣电商、搜索业务的协同效应，还是对接下来易趣的融资和上市估值，都有着很大的帮助。

    “这样啊……，你们等一下，我上校友录体验一下。”

    想了想，隋波站起身来，走到办公桌前坐下，打开了电脑，登陆进入校内

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