们差！

    这两点8848的优势被抹平之后，再看我们易趣的优势所在！

    首先，我们已经打下了良好的基础，60万注册用户，基本上已经覆盖了目前国内50%以上的用户。

    这些用户中虽然大学生占绝对多数，但在目前的电脑普及情况下，8848很难将其他新的网民转换成网购用户。

    他们能做的，就是和咱们抢现有用户和新增用户。

    怎么抢呢？

    我猜无非是两种方式，一是广告轰炸，二是促销搞优惠。

    呵呵，我最不怕他们烧钱，这是在帮我们培养市场和用户啊！

    电子商务和其他互联网服务不同，依靠的是后台的信息流、物流、资金流的有效利用；

    拼的是用户体验，拼的是客户满意度。

    我们经过了长时间的摸索，掉了不少坑，才打磨出来了一套成熟的后台系统、运营体系、团队。

    无论是在产品上、技术上、服务流程上，8848想达到我们的水准，恐怕需要很长一段时间！

    另外，我们还有一个不容忽视的核心竞争力，就是我们刚刚完成的使命、价值观和管理制度。

    这让我们易趣有了清晰的目标和独有的文化，所带来的是真正属于互联网的思维方式。

    而8848，本质上还是连邦软件的电子商务部门。

    他们那一套，是传统的软件销售，只是搬到互联网上而已。

    

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