要启动b轮也就是最后一轮融资，引进基石投资者（erstone iors）。

    为年底上市做冲刺了。

    具体的来说，就是要用这些钱来搭建完善易趣网的b2c业务供应链、物流和储运；

    完成全国主要城市的网吧连锁布局；

    再去掉人员、办公场地、带宽服务器、市场费用的预测。

    并预留50100%的资金缓冲空间。

    隋波大概估算了一下，先完成布局，在各省会城市和直辖市，至少都设置一个大型仓库、招聘当地配送人员。

    在加上供应链端，需要大批量的从厂商进货（规模上去就可以谈账期了）等等，最少也需要1000万美元。

    这还只是最简单的，保证了每个省份能够有站点而已。

    要想达到像前世时京东那样的规模，至少要花个十来年的时间，投资个几百亿，才勉强算够吧……

    网吧连锁全国布局的投资也大，不过这一块的现金流非常好。

    另一块大的费用就是服务器和带宽了，随着用户数量的增长，这一块的费用也是水涨船高。

    总之，2000万美元。

    差不多可以使得易趣按照既定的发展战略，进行布局。

    并足够用到下次融资。

    这才是隋波估值1亿美元，希望融2000万美元，真正的原因。

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