下，也借这个机会，重新核定一下公司的总股本。我再看看以什么价格来定行权价格……”

    两人讨论了一下股权激励方案后，隋波继续翻看其他文件。

    张婉琳准备的文件材料很多。

    除了刚才提过的公司注册文件、股权激励方案之外，还有很多为融资准备的文件。

    比如新注册的“易趣控股有限公司”。

    这是国内用来实际控制运营实体的母公司。

    通过易趣控股，再控股下面的“易趣电子商务服务有限公司”（主体业务易趣网）、“校内网络有限公司”（主体业务校内网）、“千寻在线网络技术有限公司”（主体业务千寻搜索）、“易宇网络有限公司”（主体业务易宇网吧）四家子公司。

    这些公司之前隋波就注册下来了，现在只是进行了股权上的变更。

    这样架构的好处，就是融资和上市后，募集的资金可以根据需求，灵活的运用在所有业务线上。

    同时，也清晰了各业务线的独立运作。

    隋波之前一直担心的，就是公司基因问题。

    电商、搜索、社交，甚至网吧运营，其实是完全不同的技术路线和运营模式。

    一直放在一起，很容易最后各自影响，搞成四不像。

    前世那些门户网站，如搜狐、网易、新浪等，并不是没有多元化发展，他们也都曾做过电商、搜索、甚至社交业务。

    但为什么最后没做起来？


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